——爱因斯坦

这篇文章分享的是，

在过去的几年里，

我们在我们所工作的城市看到的

或经历过的创牌现象，

希望看到此文的创牌者们有所借鉴。

看，耒阳的投资怪象！

一、拿着投资人的钱打水漂。

    在过去的几年里，我们亲眼目睹过大量的初创经营者，他们拿着投资人的钱打水漂。这是耒阳的投资怪象，这种情况很常见。稍细心观察，我们就会发现耒阳某些街的一些门店频繁装修，更换老板，门店生意经营短暂。究其原因，主要是投资人被一种急于求成和短期利益的心态所控制，一心只想着投资，运营，挣钱。于是，在他们拉拢了初创团队，并相互应允拿出一些资金出来时，他们就开始草草动工了。他们急于求成，省时间。没有前期的市场调查，没有产品定位，没有品牌注册，更谈不上品牌设计，随便取一个说来上口的名字，请个广告制作或一个装修游击队，快马加鞭了，没几个日子，就要营业挣钱了。开张那天，请来了民间文艺队，打个舞台，拉着亲朋好友甚至供应商赞助张挂几十个甚至上百个汽球，以为生意做起来了，就可进钞票了。这样的做法，我们看到的，十有九败，熬不上半年，前期的投资打水漂，还欠下一屁股的债。这样的例子，在我们所工作的城市里数不胜数。为什么会出现这种情况，就是因为这些创办人在一开始并走入了一个误区，他们急于求成，缺乏思考，缺乏战略规划。这样的餐馆、KTV、足浴城、药房等，随处可见，它们往往从开张之际并进入运营维艰的状态！

二、不好意思，你来得有点晚。

    我们服务的客户中，有这样一部分客户，相对于前者来说，稍理性一点，他们在启动装修后，突然发现取不到好名字，或者是软装没招了，他们才找到我们合作。这个时候，我们只能说，不好意思，你来晚了，我们能帮上一定的忙，但事实上在卖场的功能、格局上、装修的主体格调上，我们是无能为力了。在卖场的颜值方面，我们的发挥也会受到一定程度的影响。至于说，为企业命名，这件事上来说，更是急不来的，因为好的名字经常是在上千个名字中筛选出来的，算得上可遇而不可求。以此为例，我想表达的观点是，充满理想的投资者们，如果做的不是加盟或代理，而是自己开店的话，那么为了保证让投资产生相应的回报，必须先做调研与策划，待为企业找到合适的命名及定位，并对品牌形象有所规划与设计之后，再开始装修，这才是正确的做法。

三、亲，要找专业的人做专业的事，才靠谱！

    还有一部分客户，他们提前通过自身的思考取了名字，然后初略设计了商标，随即提交工商部门注册，之后才找到我们合作。这种案例中，八成以上标志设计不过关，有些虽已在授理中，但因未进行严格排查，可否注册仍是一个疑问，很有可能一两年之后被驳回。这种情况也给实时的进展造成进退两难之局面。是将就沿用这个旧标志，继续挖掘吗？这显然是不行的。这个标志本身就不成功。舍弃，重新做吗？那前期创牌人的汗水不都白流了，而且还在申请注册中了。那就做细微的修改，但这又让我们的创意受到很大的局限。

    针对以上常见的创牌怪象，或者说创牌初期可能遇到的误区，我在此整理了我们旗美品牌策划部在多年的实战中，总结出来的正确的创牌初期的操作流程及注意事项，供大家参考。

听，潘艾东解说品牌创建的正确流程！

    为“品牌工厂”的资深品牌建设与管理服务商，在十多年的实战中，我们深知，品牌策划是一个非常专业的事。可以说，不是做这个专业的人是做不好的。即使是一个具有天才能力的投资人，他作为当事人的思考方式不可以也不可能取代专业策划师的。旗美品牌策划师潘艾东先生通常这样与客户沟通：“品牌策划通常要按以下流程走才能给创牌成功提供真正的保障。创牌前期的专业咨询与市场调查>品牌战略规划>品牌系统创建>品牌整合传播>品牌价值维护与可持续提升。

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取名前我们必须要做两方面的工作

一、创牌前期的市场调查与专业咨询

这一阶段我们称之为品牌萌芽期，即通过深度的市场调查，对预期项目进行科学评估、预算、规划，找准投资的细分行业，从而避免客户盲目投资。

二、品牌战略规划

品牌战略规划是对将要创建品牌未来进行全盘考量与规划，是整个流程中涉及面最广，预见性最强，最复杂的一个阶段。在这一阶段，经济环境，行业前景，社会潮流、政策走向等等都是必须考虑的因素。我们旗美品牌策划阿米巴小组帮客户在以上方面进行深入分析，之后，为企业或品牌命名定向，协助客户构建核心团队，对核心成员进行合理有度的权责利划分，通盘考虑，并配合整个企来的经营理念与市场策略制定三五十规划方略。

 

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装修门店或办公场所前我们必须做的工作 

三、品牌系统创建

    品牌系统创建也叫品牌整合，这是品牌成功初创的核心部分。包括：品牌解构 > 品牌多维定位 > 品牌价值表述> 品牌形象构建。品牌多维定位包括：品牌行业定位；品牌市场定位：第一目标群（核心）定位，潜在目标（扩散）群定位；品牌属性定位；品牌形象定位：品牌阶层定位，品牌性格定位等等，这时候我们可以从取到的可注册的名字中选中一个最佳名字。

    品牌价值表述通常是被忽略的一个要素，它是建立与公众深层次情感交流的非视觉化要素，在品牌的构建过程中，常常产生快速的语言化印记。这是品牌形象构建的重要基础之一。

    关于品牌形象构建，即CIS体系（企业组织形态、商圈调查、市场定位、经营规模）、BI(理念识别)、MI（行为识别）、VI(形象识别)。很多企业与设计人员认为，这个过程就是设计一套漂亮的 VIS ，甚至一个 logo 而已，这是非常错误的！品牌形象构建，全面地说，是根据品牌的创建目标，在行为、活动、公共关系、视觉等等诸多层面上，创意性地形成可执行的要素，成为品牌与大众在不同层面、层次、场合、机会交流的语言。

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正式运营前我们必须要做的工作

四、品牌整合传播

    品牌整合传播的概念需要注意与品牌整合区别开来，整合传播的概念不仅是整合品牌资源，同时关联企业内部投资、营销、战略合作等等，与企业外部的方方面面的资源相结合，形成多元化的传播机会，与单纯的品牌整合是不同阶段的概念。

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正式运营后我们必须坚持做的工作 

五、品牌的维护与可持续性的价值提升

这一阶段，很多企业都很难做到，是一个深度的系统工程，需要用平衡的力量，水的智慧去进行系统构建。在此篇中，将不做细述。